10月12日消息,“快办快递,只要敢投,价低也有量。 粗放管理,还能赚。 但是这几年行业的竞争越来越激烈,几毛几分的成本可以换来几毛几分的利润,必须计算清楚并理解。 ”四川省成都市蒲江分公司负责人贾斯汀感慨道,“这个时候,了解财务结算清楚尤为重要。”
据了解,2018年5月,刚接手蒲江圆通时,日均业务量不足2000票。 近年来,蒲江圆通的业务量实现了突飞猛进的增长,平均每天近3万张选票。 在朱婷的带领下,蒲江圆通成为四川省区的标杆分公司。
在朱婷看来,公司的成长离不开圆通总部几年前就开始实施的全面数字化转型战略。 特别是今年以来,“分公司数字化标准化”成为圆通“一号工程”,总公司为分公司上线了“网点管家”自主研发的“财务系统”,给她经营带来了“好帮手”。
图源:圆通之家官微
“以前财务人员至少需要三天,但现在用不了三个小时。 ”婷婷说,现在自己再也不用追着财务问东问西了,通过财务系统,可以直接看到公司每一分钱的去向,清楚每个月的盈亏。
“使用了这个财务系统,我们的财务生产率翻了一番。 更重要的是,可以计算每个客户的成本和利润,在市场上更准确地出击,满足不同层次客户的需求。 ”贾斯汀说。
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