机电项目经理应酬多吗(为什么工程大老板都不上工地来了)

为什么工程大老板都不上工地来了？

有几方面原因：1.这两年疫情严重，很多时候能出去，回不来了。所以现场能搞定的事儿，尽量现场处理。2.通常老板手里，都会有几个工地在同时施工。正常情况两三个月，会到下一个工地，沟通一下感情要要钱，顺便解决一下现场不好处理的问题。3.老板的主要任务就是开发新工地，解决现场不能处理的问题，要钱。保证弹药充足。现场的施工管理并不见得比带班处理得更好。4.工地呆的时间长了，会有很多人主动要求跟老板认识认识。比如监理、现场技术员、部门领导、副经理。花钱倒在其次，关键是不胜其烦！有这时间不如陪陪老婆孩子。

现在工程岗真的没有前途吗，被人劝去做商管怎么办，还有在工程岗熬十年成项目经理很难吗？

咸鱼熬10年还是咸鱼。项目经理需要技术上全面一些。管理技能要强。会应酬，灵活。当然需要廉洁，不然当了项目经理反而是个很大的危险。不要听外界的传言。会害了自己。管理岗玩的就不单单是技术了，更多的是人事“政治”，服众。项目经理日常压力非常大。不仅有项目进度资金，等等压力。还得面对业主的各种刁难。看似美好的东西，并不一定美好啊。

什么公司应酬比较多？

应酬多的工作有公务员、做销售的、公关的、商务老板老总等等。一般来说做生意的，做商业的普遍应酬多一些，尤其是销售方面的工作，有时候应酬不好生意就黄了！商业公关方面是形式上的应酬，相对比较好点！做后勤的、服务类的、技术类的相对较少。

当老板是不是很多应酬？为什么？怎么处理呢？

看行业，一般建筑工矿企业的应酬比较多，因为涉及业务拓展和承接，可以根据应酬的重要程度来处理，一般性的可以让部门经理或者副总去，重要性的，对企业至关重要的，建议还是自己亲自去